<th id="p5f95"></th>
<span id="p5f95"><noframes id="p5f95">
<th id="p5f95"></th>
<progress id="p5f95"><noframes id="p5f95">
<strike id="p5f95"><noframes id="p5f95">
<span id="p5f95"></span>
<th id="p5f95"><address id="p5f95"><th id="p5f95"></th></address></th>

首頁 > 資訊中心 > 媒體報道

資訊中心

不良資產盡調:看內行人士如何抽絲剝繭

時間:2018-07-19 14:36:00  來源:佳奧投資

  我是一名專門做不良資產盡調的項目經理,在我的手上,多少瀕死的項目得到盤活,多少難打的硬仗取得勝利。然而當拿到這個項目的時候,我的內心是拒絕的~

  一、知己知彼:了解項目信息

  借款人A市B區農機供銷經理部,轉讓1筆債權,本金為280萬元人民幣,利息為2790461元人民幣。貸款由A市B區甲服務公司擔保。

  (2003)北民法初字第502號民事判決:A市B區農機供銷經理部償還本金及利息,A市B區甲服務公司承擔連帶清償責任。

  在執行過程中:因雙方當事人無財產可供執行,法院終結執行。

  一般人看到這種項目心里涼半截,但是越是困難越能激發我的斗志。

  二、出師不利:手段用盡效果為零

  接手項目后,我很不信邪的立馬進行了閱卷和網搜,結果很不出意外的沒發現任何有價值的線索。

  之后我查詢工商。到B區查回工商檔案后,發現兩份工商檔案的內容均為兩公司分支機構的檔案,與該公司沒有顯著的聯系,也無法提供更多的線索。

  后來我到B區的公司經營現場進行查看,因為崇明島路重新進行了規劃,保證人B區甲服務公司的經營地址崇明島路142號的地址一直沒有打聽到,猜測可能是崇明島西路142號,但是該地址一直沒有找到,詢問周圍居民、查看門牌號都少了142號這個地址,而借款人農機供銷經理部的地址——農機學院已經被開發為小區,沒有了查看的現場。

  總的來說就是,兩眼一摸黑,要啥啥沒有。項目盡調到這種程度,感覺已經沒有了前進的地步。

  三、置之死地而后生:天命不足畏,只怕有心人

  當時我已經考慮放棄這個項目了。正巧一位同事說鐵信機電的項目中涉及的改制問題很復雜,并向我尋求幫助,于是我就幫助她梳理了一個名為丙實業有限公司改制的問題。但是沒想到這一梳理就發現了蹊蹺。

  在梳理的過程中,發現其中一個企業A市B區乙鐵路貨物代理中心是從保證人A市B區甲服務公司更名而來,并且乙鐵路貨物代理中心在A市丙實業有限公司改制過程中對其出資58萬元,占有20%的股份。在此情況下,我與同事自發組成項目組調查A市丙實業有限公司,調查結果發現A市丙實業有限公司擁有大量的房產土地,同時公司存續,依托B區鐵路局繼續經營。

  之后順藤摸瓜查到股權,并發現股權項下有價值,從而盤活了這個原本幾乎不可能盤活的項目。

  四、復盤戰記:感悟及知識點

  1.工商,是本項目盤活的起點。從企業工商內檔中查到其對外的投資股權,進而發現該股權項下公司存續(或有財產),擁有價值,可以執行。

  工商檔案,簡稱工商,是公司成立、變更、改制、吊銷、注銷等行為的記錄,會將企業經歷變革及原因等進行忠實的記錄,是項目盡調中不可或缺的內容。從工商中可以發現公司的房產、土地、股權等財產的線索,進而有針對性的進行調查,從而盤活項目。

  2.項目調查會經歷一段曲折的道路,從中走出來會發現沒有想到的更多的線索和信息,一定要堅持挖掘,并保持對信息的敏感度。

  五、拓展延伸:學會利用資源

  不良資產盡調與處置是一門非常值得研究的學問,它需要大量的專業知識與技能,以及豐富的經驗與人脈,有時還需要一點運氣。但是具備這一切的人畢竟只是少數(比如好多人根本就不懂盡調,一看到“無財產可執行”就直接給項目判死刑了),可是作為一個普通的不良資產從業人員,一沒有那么逆天的本事,二也不認識什么厲害的高手,三有些八竿子打不著的線索也不會自己送上來,該怎么辦?

  答案是:你需要學會利用資源!沒錯,一個人的力量有時候是有限的,但是現在是互聯網時代,你可以借助平臺的力量尋找到你所缺失的哪一環。比如這個A市B區的項目,倘若沒有這位同事,或者我沒有發現此項目跟丙實業有限公司有關系,就很有可能失去這條隱藏的重要線索。此時若是可以從網絡平臺上發布協同需求,就會有更專業的人士接單幫你調查,或者有知情人提供線索,省時省力。之前可能只能靠碰運氣得到的線索不再遙不可及。

  同時無論是尋找項目、資金還是專業盡調處置人員,都可以從融易金融平臺上快速匹配。

  評述:

  不良資產往往牽涉到錯綜復雜的利益糾葛和捉摸不透的歷史沿革,可以說這潭水,很深。對于從事不良資產盡調的具體業務人員,如果不最大程度調動主觀能動性,盡可能利用各種渠道順藤摸瓜、剝絲抽繭,而僅僅依靠標的公司內部人員在會議桌上的口述或者一份份電子版或紙質的財務報表,往往可能很難有意想不到的收獲,導致項目推進到一定階段便會遇到難以逾越的瓶頸。

  在互聯網時代,很多信息都可以通過主動搜索而漸漸露出“蛛絲馬跡”,最終將看似毫不相干的碎片拼接成一幅幅全景圖,從而撥開云霧。而在與標的公司對接人員交流時的策略也很重要,往往“不良”企業或多或少都有一些不堪回首,不愿提及的往事,你越是刨根問底,對方就越是高筑防御之墻,不妨可以嘗試下避其鋒芒、攻其不備,可能還會有意外驚喜。

  總而言之,不良資產的盡調和處置是一門綜合了金融、財務、法律、經營等多領域的大學問,僅僅有理論方法是遠遠不夠的,最重要的還是在具備扎實專業知識的基礎上,不斷學習,并在面對行業特有長周期特點時懂得堅持、忍耐。

  來源:大資管時代

无弹窗(默浅言) - 大雁小说网